吸管是一款广泛应用于人们日常生活，却又小到容易让人忽视的产品。楼仲平深耕吸管行业26载，通过挖掘吸管的隐性价值，把传统低小散的小商品做到时尚创意产业链的顶端，成为全球吸管行业领导者。
楼仲平为何选择吸管行业？又为何能做到全球行业领先水平？
一生做好一件事
义乌市双童日用品有限公司董事长、教育部首批全国优秀创业导师、浙江省优秀企业家、浙江师范大学客座教授……楼仲平的履历丰富而亮丽。在他自己看来，1979年至1993年，最让他难忘且影响深远。
1979年，年仅14岁的楼仲平先到江西弋阳鸡毛换糖。此后15年，他辗转大半个中国，从事过长途贩运、养殖、服装等20多个行业。1991年，楼仲平开始代销吸管，不久后成了义乌市场销量最大的吸管经营户。1993年底，义乌一位做吸管加工的业主要改行，楼仲平花了5万元把机器盘了过来，正式走向实业之路。
“人的精力有限，一生做好一件事足矣。”楼仲平说，之前的15年表面上看是生活所迫，为了生存四处奔波，实际上是不够专注，过多地选择又过多地放弃，导致错失很多机会。正是因为那15年的创业经历，让楼仲平下定决心深耕吸管行业，并在之后的26年里专注做吸管。
从传统商人到现代商人
1995年，楼仲平发现市面上大部分吸管包装袋都一样：同样大小规格、同样一男一女两个儿童的图案，不同的是厂名信息。同时，还出现了令人疑惑的现象：用了这款包装袋，吸管就卖得好，否则就卖不出去。
随着行业竞争日益激烈，楼仲平意识到企业要长足发展，必须在产品上求不同，以此避开行业同质化竞争。于是，楼仲平开始着手注册商标相关事宜。由于注册商标要扫描复印有关证件，楼仲平到义乌朝阳门一家复印店，在那里第一次接触到电脑并被深深吸引。1995年底，楼仲平花了1.1万元购置了一台586电脑。
此后，互联网为楼仲平打开了通往世界的又一个窗口。他开始对市场、用户、产品、企业价值链进行重新审视，从而挖掘吸管的隐性价值。为学习企业管理，1997年，楼仲平到浙大学习经济管理。后来，他又通过两年进修，取得浙大本科学历。2003年，义乌市双童日用品有限公司开始通过互联网主打海外市场。
从1995年至2005年，楼仲平完成了从传统商人到现代商人的转变，通过互联网思维，带领企业科学、高效发展。
全球吸管行业领导者
作为全球吸管行业领导者，这些年义乌市双童日用品有限公司先后承担聚乳酸冷饮吸管中国轻工行业标准、聚丙烯饮用吸管国家标准和聚丙烯饮用吸管规范ISO国际标准的起草编制工作。全球吸管行业国际标准的相关组织要求、生产过程、规则验收、依据评判等绝大部分标准条文均来自义乌市双童日用品有限公司。
在环保重压下，塑料制品产生的白色污染引起全球关注。早在2005年，义乌市双童日用品有限公司便研制出可降解吸管。该吸管由玉米或淀粉乳化而成，使用丢弃后在堆肥条件下45天就可分解为水和二氧化碳，真正做到源于自然、归于自然。
目前，义乌市双童日用品有限公司已开发出多种花色和品种，外观、使用功能等方面与传统聚丙烯材料生产的吸管十分接近，在确保环保、卫生的前提下，还具备良好的光泽度和透明度。
“创业是一个不断追求和完善的过程。”对于未来的发展，楼仲平说，与其更好，不如不同。 (楼明月贾献华)
