“吴书记啊，做事那叫一个利落。”提起吴贵伦，义乌佛堂的干部群众都这么说。
去年7月，吴贵伦转任佛堂镇党委书记。很快，他的工作作风就赢得大家钦佩。一天晚上，刚对接完招商项目，吴贵伦立即组织召开安全生产会议，除了分管人员，他专门召集几名基层一线的安监员一并参加。雷厉风行推进工作，充分倾听各方意见，是他一直以来的习惯。
城市圆梦是佛堂人一直以来的梦。对此，吴贵伦倾注了全部心血，为的就是让当地群众有更多获得感和幸福感。
“城市圆梦，就是要加快推进佛堂由镇向城转变。”为了加快实现这个转变，吴贵伦带着党员干部群众一起干，做足做好“空间破局、乡村振兴、产城融合”三篇文章。
他牵头推进了江滨二期、朝阳路延伸等区块有机更新，保障了下穿隧道工程建设，打通了佛堂南北通道，进一步拓展了城市空间；他坚持贯彻乡村振兴战略，一年间新增一星级、三星级和美乡村14个，小六石等网红村迅速走红全市，全域56个村均完成集体经营性收入10万元消薄目标，佛堂镇还作为全市试点打造了农业标准地3700亩；他积极推进佛堂产业转型，建成小微产业园6家，同步在建5家，坚持全员招商，田妈妈乐园、团力温泉等一批农旅项目，点亮“画里南江”“千年古镇”两条精品线；他还倾注心血，推进了杨宅村、晓联村新社区集聚，拉开了双江湖科教园区打造序幕，中国计量大学、北京协同创新研究院等优质高校项目纷纷落地，城市发展新动能大力提升。
“城市圆梦，必须得有一支能力素质过硬的干部队伍。”吴贵伦说，他一直都把管班子、带队伍摆在核心位置，坚持以党员干部“五(吾)带头”为精神引领，以打造特别忠诚、特别担当、特别能干、特别干净、特别务实的“义乌干部品牌”为抓手锻造队伍，保障各项重点任务落实。
他特别关注青年干部成长成材，提出青年干部培育十大工程，建立导师制、项目制、活动制、轮岗制、联盟制五项制度。同时，积极推进镇村两级干部同步管理，镇干部层面实施“三考问”，即每月一次干部点评、每月一次大转盘抽查、每月一次“十佳十差”评选，倒逼干部履职、强化争先意识。
他特别在意党员干部的作风整转，把“三服务”作为做实“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要载体，奔着问题去，盯着难题改，创设“有事我来办”服务窗口，对“咨询、签字、信访”三类问题实行“一窗受理、全程代办”。同步建立“问题30秒响应、现场3分钟到达、结果3分钟反馈的‘333’”服务机制，实行“135·红黄绿”灯考评以及“周末解难题”“镇会村开”集中破难，致力形成服务闭环，真正推动“三服务”落地见效。
