3月7日，义乌市后宅街道召开“党建+”文明创建誓师大会，并对北站社区的做法进行全面推广。
北站社区以党建为核心，依靠群众、扎根群众、服务群众，通过“葡萄串”模式，依托“党建+单元作战”三级管理体系，以党员干部和房东12分制为抓手，推进文明创建工作。通过加强房东与租客互动，打通文明创建“最后一公里”。消除党员干部在干、群众在看的现象，在垃圾分类、防诈骗、门前五包等方面取得了良好效果。
单元化管理党员带头干
2020年是义乌市全国文明城市创建的“决战之年”，更是“决胜之年”。后宅街道建立了以社区为单位，小区、商铺、房东、租客为单元，在每个小区、每条道路、每个区域建立三级作战体系，实施单元化管理。社区为一级管理，管理各小区，小区为二级管理，管理单元，党员为三级管理，联系住户、租客等，并把小区分成若干个小网格，触伸到每个业主、每个房东、每个群众，营造共创共享共融的良好氛围，牢固树立“党建带创建，党员带头干”的工作理念，以党建引领文明创建，立足单元，以新作为培育文明新风尚。
“党建+单元”是群众参与文明城市创建的智慧结晶。党员带头干，带头做好门前五包、文明宣传，每月进行12分制考核，结果公示，并按比例与村集体收益分配挂钩，激发了群众内生动力，织就一张遍及千家万户的文明创建党建网，每名党员都要管好自己的“责任田”。
红黑榜公示奖罚有对比
在“党建+单元”作战基础上，后宅街道结合工作实际，推出房东12分制，将疫情防控、文明创建、出租房安全等工作纳入管理体系，压实三级单元责任，激发房东在疫情防控、文明创建中的内生动力。后宅街道每月对各单元指挥长进行五星评定，及时调整不称职的指挥长，并将结果上墙，同时将12分制得分情况表张贴在每栋楼的进门处，并设置红黑榜每月公布，优秀房东给予奖励，积分低于8分的房东要参加“转优班”学习，结果每月在“爱后宅”公众号上公布，以此提高房东的荣辱感，压实三级作战单元责任，极大地调动了群众参与社会治理的积极性。
3月3日，后宅街道第一期房东“红黑榜”出炉，141名五好房东和33名需改进的房东在榜上公示。“红黑榜”引起群众极大的关注。
