中国义乌网5月11日讯（记者 蒋守洋 编辑 童晓）2020年9月，佛堂镇作为金华市村社组织换届试点单位，在义乌市率先完成新一轮村社组织换届工作。全镇54个村共选出“两委”干部329名，其中女性委员73名，青年委员68名；平均年龄42岁，比上一届“年轻”了5岁；大专及以上学历的干部占33.2%，人才型干部成为村社主力军。
换届半年来，佛堂镇探索建立“五个化”长效机制，做细做实村社组织换届“后半篇文章”，打造了一支自身过得硬、百姓信得过、组织靠得住的基层干部队伍。
村干部履职专职化
换届完成后，佛堂镇全面推行村干部专职化改革，按照“1+1+X”模式，在不超过村干部总数50%的基础上，选聘1名村书记、1名村监会主任和若干名其他干部为专职化干部。以“5810”机制(即专职干部每周5个工作日、每天8小时在岗，有事10分钟赶到现场)、干部党员双“十二分制”(佛堂镇村两委干部“十二分制”、党员“十二分制”)、就职岗前培训、青年委员导师帮带，严格落实上班值班要求，全面提升村干部履职能力和履职效率。
两问大走访常态化
佛堂镇在换届后继续深化村社换届“干中换、换中干”经验，深入开展“民情大夜访、矛盾大化解、服务大提升”大走访行动，落实全体农户全覆盖、重点人群“六必访”、揭榜挂帅清积案，推动矛盾纠纷大排查、大化解，努力实现“矛盾不出村、积案全清零”。
民生微实事清单化
村级组织换届以后，佛堂镇各村社班子以“上任就奔跑、一天也不能等”的战斗姿态投入民生服务，圆满办成承诺“开门一件事”。公开承诺亮诺接受群众评价，一季度313项民生微实事完成率、群众满意率双100%。通过村、共建委、镇党委“两上两下”研究，提出二季度315项高质量民生微实事，让农村干有方向，让“民生清单”变成“幸福账单”，让人民群众触摸到美好的生活和未来。
村务监督规范化
坚持和深化“后陈经验”，全面推行村级监督“五个一”，加强“一肩挑”后村级权力运行监督。下派54名市镇两级党员干部，担任农村第一书记，严格落实“五必到”要求，即：主题党日必须共学、村务决策必须共议、财务审批必须共签、工程验收必须共审、三务公开必须共查。全面推行“智慧钉办”，审批事项全部线上一键办理，并由村监会进行终端审核，实现村务决策全过程监管。三务两公开，党务政务财务严格执行过程公开和结果公开相结合、线下公开和线下公开相同步，让权力在阳关下运行。换届半年以来，全镇368名村干部财务违纪“零发生”。
农村治理数字化
佛堂镇着力构建乡村数字治理新体系，让干部动起来、信息跑起来、村民便利起来。将全镇村社精细划分单元，构建“党建+单元”红色微网格体系，打造上通下达1小时响应精密智管系统。开设“义码通”办事端口，企业、群众反馈问题建议、咨询投诉可扫码直报，镇级配套“135”进展通报、“333”快速响应机制，确保“难题一码办、事事有回音”，擦亮“有事我来办”佛堂“三服务”名片。
一个党支部是一面旗帜，一套班子是一个战斗堡垒。换届半年来，佛堂镇强化村社班子职能、支持干部担当履职、系统赋能民生服务，让新上任的村社两委班子以“奔跑者”的步态、“闯关者”的姿态、“奋斗者”的状态，“焕”出新气象，干出加速度。
