中国义乌网1月26日讯（记者 龚书弘 编辑 童晓）农历新年的脚步越来越近，连日来，义乌市陆港集团坚持以党建为引领，以打造“安薪工程”为抓手，积极发挥“党建+项目组”服务功能，通过欠薪排查、平台反馈、数字监管、温暖民心等一系列组合拳，守住“工程治欠保支”底线，确保劳动者安“薪”过年。
为充分发挥监督保障作用，陆港集团投资开发公司在集团纪委指导下，以“无欠薪”六项制度为依托，不定期对员工工资发放情况进行跟踪、核实，重点摸排无欠薪台账、六项制度(实名制管理制度、维权信息公开制度、工资保证金制度、分账管理制度、银行代发制度、按月足额支付制度)落实情况，现场抽查员工工资发放的及时性和足额度，及时规范用人单位劳动用工行为，实现“欠薪”风险实时预警，为构建和谐的劳动关系提供有力保障。同时，联合陆港信息技术公司创新推出“陆港集团项目无欠薪反馈码”，劳动者可通过扫码及时反映欠薪问题和纠纷，工作人员将第一时间处理诉求，限时办结并将情况及时反馈，持续提升“安薪”指数。
据了解，陆港集团还借助工程进度管理系统，建立欠薪治理数字化监管模式，启动欠薪防处与纪检监察联动工作机制，将结算和审计一并纳入工程节点管理，做到数据实时化、响应及时化，进一步提高工作效率和项目服务效能，及时发现和消除欠薪隐患，有效防止和减少欠薪的发生。
陆港集团相关负责人告诉记者，为积极响应留“义”过年号召，让留守一线的建设者感受到家的温暖，各项目工地组织了一系列暖心活动，通过为留义人员发放“新年大礼包”、组织年夜饭；节日期间持续开放食堂，并24小时供应热水等举措，让外来建设者安“薪”又安心。
