中国义乌网7月1日讯（陈佳琪 编辑 何冬圆）在义乌，平均每三个身影中就有一个是来自他乡的建设者，不同肤色、不同语言、不同文化在这里碰撞交织，社区基层治理的复杂性与挑战性不言而喻。然而，有一群社会工作者用专业与温情在看似无解的治理难题中找到了答案。陈锋——义乌市同悦社会工作服务中心党支部书记、中心主任，就是这群人中的杰出代表。从一名青年社工到浙江省社会工作领军人才，他用十余年的时间，践行了一名共产党员“为人民服务”的初心，探索出了一条“党建+社工”的基层治理新路径。
陈锋原籍江西，自幼在义乌长大，2014年，从社会工作专业毕业的他赴深圳学习社工先进运作模式。2017年，他带着对专业的执着又回到义乌，接手了同悦社工的第一单业务国际融合社区建设试点。当时，机构只有3个人，面对复杂的社区环境和多国籍人群，他敏锐地意识到：“要把支部成立起来，参与到基层治理中去，必须坚持党建引领。”
中心落地之初，他便在社区党委帮扶下建立党支部，创新推行“党建+社工”融合工作模式，将支部议事与机构项目规划、重大决策深度绑定，确保所有公益服务紧扣基层治理大局。日常工作中，他以身作则亮明党员身份，每周至少两天下沉社区一线，扎根网格开展个案帮扶、矛盾调解，累计直接服务群众超4300人次。
在他的带动下，全体党员社工主动冲锋在服务最前沿，形成“书记带头干、党员跟着上、群众齐参与”的浓厚氛围。十余年间，同悦社工从寥寥数人成长为拥有60余名专业人才、持证社工占比95%、年服务项目资金超900万元的区域性标杆组织，获评5A级社会组织、浙江省品牌社会组织、全国百强社工服务机构。
在探索鸡鸣山社区社会治理的过程中，陈锋没有沿用传统的行政管理思维，而是带领团队扎根社区，联动社区创新提出“以外调外”“中外居民自治”等治理模式。尼泊尔商人王子在他的动员引导下，加入社区“国际老娘舅”调解队伍，如今已是小有名气的纠纷调解骨干。“从前总觉得社区事务和我无关，现在早已把这里当成自己的家。”王子说。通过打造境外人员社区服务中心，陈锋撬动了越来越多像王子一样的外籍居民参与社区公共事务，把服务对象转化为治理力量。
这一治理思路同样延伸到了对国际流动儿童群体的关怀上。王子还兼任“国际儿童主任”，帮助孩子们参与社区花园改造、担当小议事员等。“义乌有3000余名国际流动儿童面临着语言不通、文化隔阂等问题，所以我就想着牵头设计并推动‘义童守护’志愿项目。”陈锋告诉记者，该项目累计服务超1万人次，并获评浙江省品牌社会组织案例。
聚焦“一老一小一特殊”群体，他策划“牵手计划”“橙长夏令营”“优+ 行动”等特色公益项目，走访514户伤残退役军人家庭，为空巢老人、困境儿童、环卫工人子女送去长效帮扶。区别于简单物资慰问，他坚持个性化精准服务，为困难青少年对接基金会、妇联助学资源，定制绘画、演讲等兴趣课程，守护孩子自尊自信；开设环卫工人子女专属夏令营，增进亲子陪伴，用柔性社工服务化解民生痛点。
独行快，众行远。陈锋深知，志愿服务不能只靠一家机构单打独斗。为此，他参与成立义乌市社会工作者协会，推动多个政府部门支持社工参与社区治理、矫正、优抚等领域，成功孵化社工机构7家，培养社会工作人才千余名。在他的感召下，义乌组建起一支超5000人的多元化志愿者队伍，累计提供志愿服务超30万人次。
“社工是助人的职业，党员是为人民服务的，两者的结合就是专业加初心。”陈锋如是说。回望来路，他感慨：“起初觉得党员就是要以身作则，发挥先锋作用。后来才明白，更大的价值是一群人一起做有意义的事情，把有意义的事情变得更有意思。”从服务一个社区到影响一座城市，从单兵作战到引领行业发展，陈锋用实际行动诠释了一名“90后”党务工作者的责任与担当。在他心中，社工最大的成就感不是项目做了多少，而是看到受助者变成了助人者、服务对象转化成了治理力量。“我们是离群众最近的人，”他说，“我们不仅要做好政策的传递者，更要当好需求的发现者、改变的推动者，让个体受益，让群体受惠。”
