20多年前，“双童”从一根简单的吸管起步，如今成为行业“老大”。这与义乌市场密不可分。可以说，没有市场，就没有“双童”，是市场给了“双童”巨大的机遇，创造了其巨大的财富。
30多年来，义乌市场不断更新，从未停下转型升级的步子。国际商贸城各区块就在与时俱进的转型升级中不断成长和壮大。如今，经济新常态下，义乌市场又一次站在转型升级的“风口”，怎么转?
首先是创新，改变传统的经营方式。传统的义乌市场，是不断升级换代的“摊位”。从马路市场到国际商贸城，从义乌到义乌商圈，都是有形市场。面对来势汹汹的电商冲击，义乌的有形市场该往何处走?这个问题已经严峻地摆在义乌面前。怎么破?“双童”作为义乌最早的网商之一，早在几年前，就已经提出要有形与无形市场结合。互联网是时代的产物，未来的竞争处于无形当中，只有去顺应时代的发展，拥抱互联网，才能实现市场的可持续发展。要不断推进线上线下融合发展，以市场组织形式的创新进一步促进市场的繁荣与发展。
其次是制造，要立足于产业基础。无论是有形市场，还是无形市场，没有商品支撑，就会变成无源之水、无本之木。从这个意义上说，商品就是市场竞争的制高点。这么多年来，义乌凭借义乌制造，形成了得天独厚的优势。然而，多年来，义乌市场的商品却始终存在一个弊端，同质化现象严重。品质支撑市场，“薄利多销”已经成为过去式，要走出“低端市场”，义乌市场才能走得更远。如今，个性化、多样化的消费渐成主流，市场要迎合时代变化，为消费者创造价值；要转变固有的观念，从广义上去理解产品，为顾客提供优质所需的商品。“双童”多年来，一直在制造上做文章。我们看似工艺简单的吸管，但想要不断提升吸管的含金量却很难。你能想象得出，一根吸管能卖1分钱也能卖2块钱吗?一根小吸管拥有140多项专利吗?这其中需要不断地进行产品创新，提升产品品质，提高管理水平，缺一不可。
(作者楼仲平系义乌市双童日用品有限公司董事长)
商报记者王婷整理
