中国义乌网4月18日讯（商报记者 胡木水）4月14日，又是一个周六。当天上午，苏溪镇干部工作员一如既往地迈开“大脚掌”，兵分多路，在斜风细雨中奔赴各线现场，去发现问题，并解决问题。
镜头一：由苏溪镇党委书记鲍荣建、副书记王钟、副镇长许向华带领的“大脚掌”分队会同市场发展集团董事长吴波成、总经理李承群等集团负责人，来到慢养龙祈西线的新中、立塘、洪流、东青、杜村，现场调查慢养龙祈西线中存在的急需解决的问题。经过走访了解到，慢养龙祈西线两侧的土地权属，制约着精品线绿化建设。
“破解这个难题，必须对沿线相关村的土地进行流转。”鲍荣建当场拍板，提出了解决方案。当天的现场办公，统计出了新中8亩、立塘12亩、洪流14亩、东青105亩、杜村205亩的需要流转的土地数目。
慢养龙祈西线“大脚掌+”活动，一是解决了土地流转问题；二是解决了精品线两侧绿化耽搁问题；三是解决了东青至邢宅骑行游步道两侧用地问题；四是市场发展集团50多名党员在杜村砍伐了患病的松树。
据了解，4月17日，苏溪镇已提交涉及绿化和产业的土地流转方案和政策处理。同时，东青至邢宅骑行游步道两侧已按绿化方案进行清表。
镜头二：由苏溪镇镇长龚涛涛、党委副书记王钟、人武部长王心刚带领的民政办、工作片及同春村两委干部等“大脚掌”分队，会同三鼎集团的有关负责人，来到了九龙山陵园地段，对“无坟化”工作推进进行实地调研。
现场办公中，提出了三项可行性方案：一是改造原有的九龙山公墓，对墓区破损道路由民政办负责修复；二是在原有公墓东侧(即310复线东侧)扩建包括天福园存放堂在内的258亩的生态公墓，由三鼎集团承建，力争在今年冬至前部分投入使用；三是对周边散坟、无序安葬的坟墓，在今冬一律进行搬迁。
镜头三：由苏溪镇党委副书记王基松、党委委员黄以森带领联合工作片、消防站、安监所、综合行政执法苏溪大队、市场监管所等部门参加的“大脚掌”分队成员，走进了东湖门村和镇国贸区块的57家企业，重点检查了安全生产方面的隐患，查出了责令整改的有43处、限期整改的9处，依法关停了1家企业。
镜头四：由苏溪镇镇长龚涛涛、党委副书记王基松、常务副镇长杜鹏、党委委员黄以森、党委委员陈国强带领的镇“五水办”、城建办、经发办、镇城管大队、创建办、综合行政执法苏溪大队、市场监管所等部门参加的“大脚掌”分队成员，走进了苏溪镇国贸区块(310省道以西、龙祈路以北、富丽路以东、好派路以南)现场，对污水零直排创建示范区、“五水共治”助力小城镇环境综合提升进行了实地办公。
“虽然国贸区块内的污水零直排创建，已在3月份通过市里的验收，但下一步各科室必须各司其职地做好以下几项工作：一是区块内的道路路面，实行‘白改黑’，列入计划后，10天内完成；二是整个环境再提升；三是对店面招牌进行统一模式；四是对强弱电线路强化改造。”镇长龚涛涛现场要求，并明确了国贸区综合环境整治进行了细化分工，墙面脏乱由镇城管大队和创建办负责；企业围墙内的整治则由经发办负责；企业围墙外镇区区块的整治由城建办负责。
当日，除了以上四支“大脚掌”分队外，苏溪镇还有多支分队走在一线现场。
据了解，苏溪镇开展周末“大脚掌”行动，始于2016年末。2017年度，苏溪镇干部工作员共开展了41次“大脚掌”现场办公，所走的里程累计达6700多公里，相当于半个“义新欧”路程。今年，该镇“大脚掌”活动又走了14次，所走行程达2300多公里。苏溪镇开展的“大脚掌”行动，重点解决“五水共治”、“三改一拆”、“小城镇环境综合整治”、美丽乡村建设、文明创建、消防安全生产、重点工程推进和集聚建设等诸多方面。今年，苏溪镇在原有的基础上，还将在“全域无坟化”、“C、D级危旧房整治”、“和美乡村建设”等方面，继续甩开“大脚掌”，到实地现场办公。
苏溪镇为何要开展周末“大脚掌”行动的呢？苏溪镇负责人说：“一是各部门工作人员平时都在忙着各自的工作，而政府每项工作的推进中，往往涉及到多个部门才能解决。周一至周五，人员难以集中，可以说办事效率较低。开展周末‘大脚掌’行动，可以集中各相关部门成员现场办公，办事效率高；二是多线出击、多线并举，真正形成办事的合力；三是让村干部或老百姓‘往上跑’转变成干部工作员‘往下跑’的局面，主动上门解决问题。”
举消防安全生产之例来说，单个的安监员或网格员(网格长)，在日常工作中，往往只能发现某些不足，有局限性。如果调集众多的安监员、执法人员，开展“蝗虫式”、“地毯式”地排查，就能达到“四个统一”：即统一消防标准、统一安监标准、统一执法标准、统一市场监管标准。同时，它对每位安监员而言，也是一次提高业务水平的学习机会。
磐安县在苏溪镇挂职的镇党委委员周雷钧深有感触地说：“通过多次的‘大脚掌’行动，我在苏溪镇学到了很多工作方法和经验：一是义乌的党政干部工作节奏快；二是执行力强，工作落实力度大；三是对党员干部问责处置力度大；四是工作思路较有创意；工作片主任负责制，其任务与责任都与惩戒、奖励挂钩，对各项工作的落实起到很大作用。‘大脚掌’行动，其实是义乌干部自我加压的一种方式，现场办公，有利于疑难复杂或重点问题的解决，是值得我们挂职干部好好学习的。”
