中国义乌网9月29日讯（商报记者 楼一强）一处占地72亩的区块内，散落着10家企业，各自之间用砖墙隔开。俯瞰这景象，何等凌乱?
拆除围墙，10家企业同一道大门进出，共用一个食堂，一个水槽洗涤、一条环线行车。细品这变化，赞叹不已!
今年以来，义乌后宅街道区域中心一处区块通过联创提升整治，发生了喜人的变化。短短一年时间里，10只“小麻雀”抱团壮大成“雄鹰”，振翅高飞。
正昊智力玩具、鹰飞电器、超真工艺品、春香日用品、安利饰品等10家企业，集聚于后宅街道神舟路以东、起航路以南、华劲路以西、环城北路以北。这个区块占地72.38亩，总建筑面积8.5万平方米，各类建筑基本建成于2002年。2017年，该区块亩均税收仅6.72万元，远低于“全市用地3亩(含)以上工业企业亩均税收达9.27万元”的亩产效益综合评价标准。“小麻雀”羸弱不堪，不仅自身发展动力不足，也拖了全国文明城市创建和小城镇环境综合整治的后腿。以正昊智力玩具为主的10家企业负责人意识到了危机，大家坐到一起，研究拆除围墙、就地提升之策，走上了联防联建联治之路。
在街道办事处协助和指导下，10家企业说干就干。各企业主自行主导、共同投资近800万元，按照创建全国文明城市和小城镇环境综合整治的要求，完成了区域内外立面改造、三线整治、污水“零直排”等工作，清退寄居在企业内的“低散乱”“脏乱差”企业(作坊)8家。
围墙推倒了，10家企业攥指成拳，首先谋划设施共建，共同投资建设了生态洗衣房，实现了区域内污水“零直排”；共建了4处充电桩80个充电位、停车位260个；共建了党群服务中心、员工宿舍、员工餐厅等，拥抱“大家庭”。
随后，10家企业破除围墙界限、打通消防通道，采用区域联防，成立物业管委会统一物业管理；合并、撤除7家门卫室，改建小超市等，实现资源共享，使各企业的管理成本下降超过30%。
围绕管理硬件的投入和提升，区域内还建起了统一的智慧安全站。智慧安全站是在智慧消防站的基础上，增加了安全生产、智慧用电等服务功能，全面应用三维BIM技术，并融入镇街四个平台体系的探索和实践，极大地增加了区域以及周边的公共安全。
整治后，企业环境变美了，秩序齐整了，效益全面升级。今年1至7月，各企业工业产值齐步上升，消防、治安、停车等日常管理工作实现突破。据初步统计，10家企业今年亩均税收增幅达50%，投入低、受益广、产业升的联创提升整治效果映然眼前。
