您当前的位置 : 中国义乌网>义乌新闻>媒体看义乌>2016年>最新报道 正文

【钱江晚报】10年跑了20多趟义乌 有个日本作家想为中国企业写本书

扫一扫加中国义乌网为好友

  “这次的行程比较紧。早上我们在义乌跑了两个地方,一个是福田,另一个是双童日用品有限公司,下午还去下沙看了一家日本公司的工厂,做汽车配件的。”日前,在日本以研究中小企业闻名的经营学专家坂本光司来到杭州,他的新书《逆境不败》中文版(红旗出版社翻译出版)今年初面世。不过这次他来不是推广新书,而是考察中国的企业。

  很多人知道坂本光司是通过他2011年的书《世界第一的小公司》,书中提到一个只有3.3平方米的小店,年营业额却达到3亿日元;一个只有5人的小印刷社,却成为日本第一名片商。新书《逆境不败》则是选择了日本最活跃的17个小企业绝处逢生的故事。这些故事对中国当下的企业都有值得借鉴的地方。

  “中国的企业已经在改变了。我这10年来跑了20多趟义乌。10年前我最大的感受是,大家都在模仿别人,做山寨,现在都开始研发自己的产品了。”坂本光司提到,日本上世纪90年代经历过一个“泡沫经济”的时代,正因为实体经济的缺失,导致日本在之后20年发展非常缓慢。而后来,日本经济的主角开始变化,也就是从“大量生产型企业”变为“非量产型企业”,价格也不再是最主要的因素,企业规模也开始变小,中小企业成为中坚力量。

  “中国现在这个现状和当时的日本有点像,中国企业也处在转型的关键时刻。在这个阶段,不要只关注经济发展,这一定走不远,而是要把以人为本的概念贯彻下去,应该重视‘幸福’两个字,国家和企业都一样。”

  坂本光司非常注重公司福利,很看重一个企业对员工的付出。因为在他看来,员工如果对公司不满意,就不会尽心为顾客和股东服务。“我这次对义乌双童日用品公司印象很深,其实一开始是从我一个学生的论文中了解到这家企业的,然后我决定来实地看看。这家公司对员工的关注即使在日本也是排在前列的。比如员工生日都会有蛋糕;员工们住在办公楼的3~6楼,吃住都是免费,甚至还包括家人,有些是三代都住在一起,周六周日公司还有专门的游乐场供员工休闲。另外,真的很难得看到这么干净的工厂。”坂本光司说,双童就是一个专注做吸管的企业,且是目前极少数能够进入日本市场的中国吸管生产商,可能我们对这样的企业不够了解。“9年前我写过一本《日本最值得珍惜的企业》,最近打算写一本关于中国的,双童就会在其中。”

  在坂本光司看来,中国企业通常喜欢大,员工很多,生产规模很大;日本企业更在意长寿,它们的目标是把产品在同行间做到最好。“中国企业应该做一些印度、东南亚甚至整个亚洲都不能做的产品,同时不要再打价格战,这才是出路。”他还深入解释了只做专和精的方式,“如果只专注一个特定产品的话,就要不断进行同类产品的研究开发,像双童就是这样做的。因为如果和同行产品太类同,竞争就会很激烈,公司就会有不稳定性。日本企业的做法就是不要只做一种产品,而是三种,一种作为主打,另两种作为候补,当主打产品受到影响时,还有两种产品可支撑企业。”

  
编辑: 程雄
网站简介   |   义乌宣传片   |   版权声明   |   广告刊登   |   诚聘英才   |   技术支持   |   联系我们
网络敲诈和有偿删帖自律管理承诺书 金华中国义乌网互联网违法和不良信息举报中心 举报电话:057985516611 Copyright ©  www.zgyww.cn  All Rights Reserved    批准文号:浙网信办[2015]12号   浙ICP备15020224号-1 中国义乌网  版权所有

浙公网安备 33078202001318号