赵继能 摄
事业成败，关键在人；地方的发展，关键在干部。“干”在现场的关键是现场，现场就是考场，唯有现场方能答好时代答卷。时下，行走在义乌这片充满激情的大地上，经常可以看到镇街干部深入基层、走村访户的忙碌身影；经常可以听到党员干部转变作风、助力发展的动人故事……
在城市有机更新的“熔炉”中百炼成钢
10月29日晚10时30分，随着最后一户被征收户签约，义乌车站区块征收涉及的671户全部签订征收协议，签约率达100%。
车站区块是义乌城市有机更新的第8个区块，与之前的几大区块相比，虽征收面积及户数相对较少，但遗留问题多、情况复杂，时间紧、任务重、压力大。为有序地推进该区块有机更新进程，自8月21日义乌市下达车站区块征收决定后，稠城街道全体征收人员全力以赴，于9月25日启动签约，10月29日涉及的671户全部签订征收协议。
据介绍，稠城街道74名正式干部、180名社区工作者人人参与城市有机更新工作，个个肩负任务和指标，全体干部、工作人员每日排名竞赛，街道科室、社区和征收攻坚团队捆绑考核。街道班子成员带头干在一线，每天最后下班，无休无假成为街道干部工作常态，时常工作到凌晨。
为更好完成工作，街道干部往往白天上门入户，磨破嘴皮算经济账；晚上又群策群力，想尽办法算攻坚账。为化解被征收户的家庭矛盾，有的工作人员还当起了“老娘舅”，主动组织调解，解决被征收户后顾之忧，为100%签约创造条件。
稠城街道的党员干部是义乌众多铁军中的一支，他们铁就铁在敬业奉献，攻城拔寨斗志昂扬。
去年义乌市委、市政府重启老城区更新改造以来，全市党员干部在号称“天下第一难”的旧城改造攻坚战场上捷报频传，核心区块相继攻克，签约速度不断刷新。在这城市有机更新的“熔炉”中，一支“永远在户中”的义乌铁军正淬炼而成。
省领导任振鹤在义乌考察时，肯定义乌城市有机更新“是锻炼干部的好战场、发现干部的好平台”，称赞“拆出了一支能打仗、打胜仗的铁军”。
的确，立足贯彻落实省委省政府“拆治归”决策部署，推进金华现代都市区共建，打造义乌“世界小商品之都”，义乌市委、市政府把城市有机更新作为现代都市建设的一次革命，改善民生的使命担当，通过系统规划城区更新改造，拆出义乌的发展空间、发展潜力，拆出国际化品位的现代都市，拆出老百姓心中的幸福城市。为此，义乌从最根源发力、从最难处入手，在政府工作报告中向全市人民承诺，提出“三年完成老城区、五年完成主城区更新改造”的目标。正是这种“让城市变得更美”、“让群众过得更好”的认识和愿景，立足长远而又务实为民，成为广大党员干部凝心聚力的思想基础，成为铆足劲头拼命干的力量源泉。
城市有机更新区块房屋密集、寸土寸金，历史违建等问题纷繁复杂，征收工作异常艰难，怎么办？既靠苦干，也靠巧干，既要力取，也要智取。义乌市委市政府主要领导亲自挂帅、靠前指挥，多次到最难户家中做思想工作；分管市领导常驻统筹、现场办公，全市面上抽调70余名精干力量组成攻坚组，在人力、物力、机制上给予最大支持；市委专门发文，鼓励党员干部示范带头；发挥党建引领，多形式开展党员志愿服务做好保障；征收政策坚持全程公开透明，一把尺子量到底，形成“早签得益、晚签吃亏”的鲜明导向和倒逼机制。
铮铮铁军磨砺出，城市有机更新区块将崛起一个更加宜商宜居宜人的现代化都市，义乌党员干部在其中付出的努力和艰辛，势必淬炼为新时期义乌铁军熠熠生辉的精神光芒。
一丝希望就百倍努力“奔跑招商”
前段时间，义乌经济技术开发区招商二局负责人赵晓兵很忙，一边忙于招引项目，一边努力做好落地项目的各项后续保障服务。忙的时候，一天可能有四五拨企业相关负责人来找他。
“谈完一个企业又来一个企业，感觉都有点忙不过来了。”赵晓兵疲乏的脸上洋溢着笑容， “在这些企业中，有国家高新技术企业、有境外投资企业，多元化企业的进驻，会让开发区高创园更加生机勃发。”
“最近我们正在稳步推进招商工作，部分招商工作进展顺利，也已经与企业进行多次洽谈，很多企业都已经来考察过高创园内部环境及配套设施。”在不断有企业表达进驻意向的同时，赵晓兵每一天都过得忙碌又充实。
前阵子，赵晓兵得知杭州一生物医药企业有入驻义乌的想法，立即带领团队上门对接。“不等不靠，变被动为主动。只要有一丝希望，就要付出百倍的努力。”这是赵晓兵的招商理念。
“我们起草了招商协议，多次主动前往杭州，与企业商谈，并进一步修改协议。”赵晓兵说，只要企业有意向，招商团队都会尽最大努力去做到最好。
除了前期的招商选商，企业入驻前后的保障服务也是当前工作的重点。为保障已引进项目的顺利推进，开发区与义乌全市各职能部门围绕“最多跑一次”改革，积极服务企业。“生产设备何时到位、技术人员与工人何时到岗、宿舍楼是否能满足、园区环境是否达标……很多问题都要帮企业考虑，我们就是为企业服务的‘店小二’。”赵晓兵如是说。
赵晓兵只是义乌众多招商“铁军”中的一员，“奔跑招商”在义乌市是一种常态。
“早上在义乌，中午在杭州，下午在上海，晚上在北京”，成为义乌招商“铁军”的工作节奏。“当年签约、当年开工、当年投产”，一再刷新招大引强项目落地的“义乌速度”。先后有400余人常年在外招商，招商平台业务骨干每年外出50次以上，为招引1家优秀企业甚至上门47次……先后引进了华灿光电、木林森、吉利英伦新能源整车等重大项目，无中生有创造的光源科技小镇、绿色动力小镇2个千亿元级现代产业集群。
义乌市委也牢固树立重实干重实绩用人导向，从招商引资、城市有机更新、改革开放等中心工作主战场选拔干部69名。市委组织部建立常态化下基层制度，走出办公室，到一线去发现干部、选拔干部、识别干部。
“忠诚于党我带头，服务人民我带头，转型发展我带头，优良作风我带头，廉洁自律我带头”——义乌市委要求党员干部“五(吾)带头”，市级四套班子齐上阵，瞄准“第一”干，一级带着一级干，以实干为导向，把一线当“考场”。
开展“大脚掌+”行动，下基层，到一线，不当看客当干将。义乌市级四套班子成员建立“十联系”制度，联系重大招商引资项目、服务重点企业、和美乡村、高层次人才、市场经营户等。
可以说，围绕大改革、大开放、大发展，在市场贸易、土地制度、“最多跑一次”等改革领域，在商务、陆港口岸等开放部门，在城市有机更新、招商引资等重点工作，重点岗位用重兵、练精兵。以坐不住、等不起的责任感和危机感，抢项目毫不手软、抢时间毫不迟疑、抢进度毫不松懈。
树实干导向现场淬炼干部
义乌党员干部敢为人先、敢闯敢试，干出了无中生有、有中创优，打开了开放发展的新局面。
在义乌，村村有张军令状。去年换届，军令状成为各村选拔干部的指挥棒和村庄发展的压舱石。
上任一年有余，义乌732个村居的两委干部已完成军令状项目11943项，完成率82.2%，其中193个村单项工作“1年完成3年任务”，529个村新增军令状项目3786项。村干部们越干越有劲，村庄面貌更是焕然一新。可以说，义乌干部只要立下“军令状”说了就做到——700多村居班子一年完成八成“三年任务”。
9月初的一天早上，上溪镇金傅宅村党群活动室内又热闹起来，村里第二批危旧房土地平整挂牌招投标工作马上就要开始了。
“这关系到村里年底建的第二批新房，大家都想来了解选位条件。”当天并不值班的村党支部书记金光华忙着在村办公楼给村民解答问题。
42岁的金光华去年换届时再次竞选成功。不过，这一次，他坦言压力非同以往。
原来，去年换届，义乌要求各村按照“先晒业绩、后绘蓝图、再选班子”程序，在确定班子前就绘好发展“规划图”、立好履职军令状。这改变了以往“选上再说，说了就当做了”的情况，提前给村干部压实担子。
先定事后选人，关键就在军令状上。据悉，军令状内容都是“量身定制”，各村围绕组织建设、中心任务和群众需求制定3年发展任务清单，其中，群众的意见占50%。
金傅宅村危旧房整治工作就是该村军令状中重点项目之一。从1998年开始村里一直没有新建住房，危旧房是镇上最多的，这既影响村貌也成了不少村民的隐忧。“都是老百姓关心的大事，要干好不简单。”金光华坦言，立下了军令状，再难也得努力干。令人欣喜的是，目前第一批4幢房屋已在结顶阶段。
能者上，庸者下。“‘三年一换届，一换当三年’的认识误区必须纠正。”义乌市委组织部相关负责人表示，军令状立好“严”的规矩，树下“干”的导向，与此同时，配套的工作进展微信“日晒”、月度抽查、季度对“账”、年度述职等一系列机制也让现场变考场，倒逼村干部必须干在平时。
如今，在军令状“指挥棒”下，村干部“能上能下”在义乌已成为常态。目前义乌全市“下”了村干部57名，其中4名党组织书记因未能完成军令状任务主动辞职；52名新任村干部走马上任，其中村党组织书记24名。
义乌发展需要一批“敢抓敢管、善于破难、能够驾驭全局”的富有担当精神的干部。一方面要重拳整治那些明哲保身、缺少担当的干部；另一方面，要在“不担当不作为”专项整治中，发现一批敢担当、有作为的先进典型，大胆使用，以激励和带动更多的干部积极有为、奋发进取。
当前，义乌正处在高水平开放、高质量发展的关键时期，各项改革开放任务艰巨而繁重，“最多跑一次”改革、全国文明城市创建、和美乡村建设、“五水共治”、“三改一拆”、智慧消防……每一项都事关义乌这座城市的发展，每一项都需要“干”在现场的拼搏精神。“干”在现场、实干为先、务实为本，只有对标先进，弘扬“大脚掌”工作法，才能踏出发展新步伐、走出商城争先晋位的新气象。
