中国义乌网1月9日讯（商报记者 王婷）一亩地的工业年产值，想象空间有多大?不同行业、不同企业有着不同的答案，但只要换上“新发展理念”，这亩地的“收成”就会大不相同。
“‘以亩产论英雄’常常被运用到工业企业的正向激励和反向倒逼中，从而破解要素瓶颈，促使企业转型。但其实，它同样也可以运用到我们市场上来。”商城集团相关负责人表示，2018年，市场持续深化资源要素市场化配置改革，让市场“活”起来。
“一站式采购家装!”2017年以来，国际生产资料市场多了一张名片。2018年，按照“存量转化、增量做优”的目标，国际生产资料市场在此前招引创意软装、家用电器的基础上，又借力义乌城市有机更新改造，整体搬迁原浙中生产资料市场塑料粒子行业经营主体180余家，构建了市场“家装、家饰、家电”的采购链，强化了行业间的关联性，让生产资料市场实现向资源要素市场倾斜。三个新行业的引进，结合市场原有皮革、缝制设备等优势行业，国际生产资料市场二至四楼商位整体入驻率达到了97%。
国际生产资料三大新行业的入驻，是商城集团在优化市场资源要素配置上的有力尝试。2018年以来，商城集团通过深化停业保权、动态划行归市、商品细分集聚等差异化手段，有效盘活商位资源。同时，多措并举引进和培育适应性强、成长性好的新行业、新主体，今年以来，共计招引经营主体1240户。
对于市场的资源要素配置改革，不少经营户已经尝到了甜头，也最有发言权。去年，经营床上用品的蒋根胜在市场对经营大户的招商政策下，从5间店面扩张到了17间店面，经营面积扩大了160平方米，店里的生意也较之前好了不少。
“床上用品行业一直发展稳定，近些年，部分经营主体从事外贸销售的同时，也不断拓宽国内销售，而内销相对而言需要更多的展陈面积。”商城集团市场部副经理杨波介绍。以前，受制于商位资源，部分有扩大经营面积想法的经营户难以施展拳脚。通过市场资源要素的整合，较好地解决了这一问题。
