中国义乌网5月12日讯（评论员 陈佳琪 编辑 童荟颖）近日，义乌一家开在工地里的“超市”引发关注，工人们不用“花呗”，用的是“换呗”。工友们用一个个由遵守安全规定即可积累的积分，就能在超市内换取洗发水、洗衣粉、劳保鞋等日常生活用品。（本网报道《义乌工地开了新“超市” 不用“花呗”只用“换呗”》）
在这个“超市”里，没有生硬的说教，没有冷冰冰的罚单，有的是一个个烟头换积分、一条条隐患随手拍、一次次参与得实惠，用“小积分”换取用工安全感、生活幸福感，悄然推动工友安全观，从工地上“要我安全”向“我要安全”转变。
长期以来，建筑工地安全管理容易陷入传统安全管理“重处罚、轻引导”的难题，制度越定越细，标牌越挂越多，但一线工友“事不关己”的心态始终难破。义乌这处由建投集团负责的工地，项目负责人通过前期走访，立足一线作业实际后决定：把“安全”从墙上摘下来，挂进积分超市里。负责人在采访时直言，激励比单纯约束更管用，参与比被动接受更持久。
工友主动排查隐患、规范作业、参与演练，就能获得积分兑换实用物品。50个烟头换一瓶凉茶，一条一般隐患换一瓶洗发水——看似不起眼的“小甜头”，却切中了工友的真实需求，也让“守安全”从“要我做”变成了“我得做”“我愿意做”，以奖代罚、代管，让建设者自愿成为安全守护者。
积分超市调动了积极性，但安全生产还有一个长期痛点——工友有诉求、有矛盾，时常因反映渠道不畅、回应不及时，导致小事拖大。为此，项目管理方还在积分超市醒目位置上线了“安心码”，工友只需扫描现场二维码，即可匿名或实名提交诉求、举报隐患，问题直达项目管理层，让一线的问题和矛盾得以及时化解于一线。
当然，好做法要避免“一阵风”。项目负责人坦言，此前考察了多地十余个项目，发现好的做法就“拿回来推”，并结合自身实际加以迭代——烟头回收是自己“原创”的，积分超市、安心码是融合了上级平台与项目实际后的升级版。这种考察学习之后，再消化、再创新的思路，恰恰是好做法能够落地、能够持久的关键。
此外，要让“小积分”长期发挥“大作用”，还需在精细化上下功夫。积分规则要动态优化，防止“为凑分而走形式”；兑换物品要贴近工友真实需求，定期征求大家意见；安心码的后台响应要有专人负责，不能“码有了、人没了”。更重要的是，要把成功经验总结提炼，形成可复制、可推广的制度样本。
当安全成为日常习惯而非被动服从，当隐患排查化作自发行动而非应付检查，真正的防线便悄然筑起。我们也期待更多工地、更多行业能从这一实践中获得启发，让“主动安全”蔚然成风，为高质量发展筑牢最坚实的一线屏障。
