义乌要打造世界“小商品之都”，在小商品上有足够的市场份额、定价权和话语权，成为全球小商品贸易的集散地、小商品创意设计研发的热土地、中高品质小商品制造商和电商的集聚地。这是夏书记在义乌考察调研时的重要阐述，为义乌市场指明了发展方向。
市场是义乌的命根子。改革开放以来，我市始终坚持“兴商建市”发展战略不动摇，一任接着一任干，造就了全球最大的小商品市场，带动了产业和城市全面发展。一幅波澜壮阔的“义乌上河图”跃然而出。可谓是:市场兴百业兴，市场强义乌强。
在总体平稳发展的同时，义乌市场也面临诸多挑战:遭受电子商务、国际贸易衰退等“多方夹击”，市场份额日渐萎缩；传统市场模式被“低门槛”式复制，“一招鲜、吃遍天”已失灵；中低端商品仍占主流，产品竞争力下降；市场主体创新不够，市场商品质量、标准、品牌体系尚未建立；市场配套设施欠完善，龙头物流企业落地、电商企业供地、仓储配套供地需提速；产业支撑有所弱化，高端日用消费品供给不足；市场“走出去”实质性突破不多，抢占“新蓝海”任重道远等。
“市场的根本是供需，市场的目的是赢利，市场的常态是竞争”。历史昭示我们，不进则退，慢进也是退!前30年，义乌人创造了市场奇迹；后30年，义乌市场何去何从?答案是明确的，市场份额不能丢!市场地位不能降!必须举全市之力促进市场持续繁荣。
面对新形势、新发展，我们要深入学习贯彻夏书记重要讲话精神，围绕打造世界“小商品之都”的定位和建设五星级旗舰式市场目标，继续深入研究市场，加大市场开拓力度。强化市场仓储物流规划、电商企业等供地，提升质量品牌，开拓进口市场零售渠道。加快实施国际商贸城经营主体优化、商品档次提升、行业更新调整行动，建立现代商贸流通体系。大力发展电商物流金融、文化会展旅游，加快新业态的繁荣发展。推进“贸工联动”，强化市场的产业支撑。办好义博会等重要展会，使之成为浙江制造、浙江质量的展销平台。加快“走出去”开拓国际国内市场，继续做大市场、做优市场、做广市场。
