中国义乌网6月5日讯（商报记者 吴峰宇）近日，义乌市审计局根据“最多跑一次”改革精神，自我加压，围绕简化审计流程、减少办事环节、优化审计服务的目标，积极在政府投资项目审计中开展“最多跑一次”改革，以“加减法”倒逼审计工作提质提效，力促改革取得实效。
少跑腿、快办结，是企业和群众到政府办事最直接的期盼。如何让群众和企业办事“最多跑一次”甚至“跑零次”，时间和数据见证着审计部门的效率。以审计服务被审单位为改革落脚点，全面精简投资审计流程，仅保留必要的程序。对建设单位项目计划、审计询证、专题研究等配合工作，均实行预先告知，同时实现项目上报“零跑腿”、征求意见“少跑腿”；对施工单位实行一次告知，制作结算送审资料目录，实现87%的送审项目“一次性”通过资料审核，其余“一次性”告知需补充的资料，有效减少企业跑腿次数；对协审单位一次告知审计重点，且修订《操作流程》，取消承诺书、进度汇报等11项非必要环节，压缩了50%的流程，极大减少协审人员程序性跑腿。
与此同时，市审计局在保持高效管理的前提下，缩减审计过程。推行平台化办公，自主开发全市政府投资综合监管平台和审计管理两大网络平台，建立部门信息共享，减少资料重复提供。目前全市已有637个公共投资项目进入平台，投资额达768亿元；推行数字化审计，将送审资料电子化扫描，实现让数据多跑腿，被审单位少跑腿，极大方便相关单位配合投资审计工作；实行网络化服务，建立QQ群和微信群，方便沟通交流和随时解决问题。目前已发放通知文件24份，其中文件汇编9份、提醒通知15次。
为方便建设和施工单位拨付工程款和尽早尽快完成结算审核，市审计局加快审计进度，在确保审计质量的前提下，推行“三个限时”制度:根据项目送审额大小和难易程度，限时提交审核初稿；对审计过程中的争议问题，采用专家会和集体讨论等方式限时办结；报告审理阶段，采用网络审核、OA信息化办公以及进度跟踪等限时办结。以上制度实行以来，在审计项目数量和资金规模比去年同期分别提高12%和309%的情况下，项目完成率提高了18%，从送审到完成审计的时间缩短27%，平均提速11天。
