地处浙江中部的义乌，既不沿边也不靠海，却在二十多年的时间里发展成为全球闻名的“小商品海洋”，低成本战略造就了义乌的快速崛起。
义乌有多大？它只是浙江的一个中等县级市，但它联结的却是全球市场。在这里，联合国公布的50万种商品中，你能买到30多万种，正在德国举行的世界杯上你也能看到来自义乌的商品，这家经营假发的商家短短一个月就向欧洲出口了140多万元的球迷假发。
浙江义乌市子叶美假发厂总经理关征：产品供不应求，天天都发货，一共空运了假发15万顶。
记者：有人说义乌市场里的商品便宜得让人难以相信。同样让人想不到的是这个全球最大的小商品市场里，一个商位的平均年租金却只要一万元。
浙江义乌市子叶美假发厂总经理关征：即使在内地的县级城市这样商位的租赁价格至少在10万元以上，这里不仅便宜而且合同一签就是五年。
让人想不到的还不只这个。在义乌，三大商贸城全部由政府投资控股，只租不卖。
浙江义乌市委书记楼国华：小商品市场是商品流通的基础平台，这样的公共资源政府不掌控，商位租赁价格就会“炒”到天上去。这样，商户跑了、人气散了，发展的机遇也会失去。
政府创造的超低商务成本让全国乃至全球的商人源源不断地流向义乌。这里每天活跃着来自全国各地的20万商业大军，有6000多名外国商人长驻义乌经商，每天1000多个集装箱出口到世界212个国家和地区，全年成交额近400亿元。
从1982年建成第一座露天市场，20多年来，义乌小商品商场经过八次搬迁，11次扩建，现在己发展成为拥有5.8万个摊位，面积260万平方米的现代化国际性商贸城，所有商位全部接入宽带。以一天8小时计算，义乌市场5.8万个摊位各逛1分钟就得120天。联合国难民署、家乐福亚洲总部也在义乌设立了信息采购中心。
浙江省委书记习近平：用市场对配置资源的基础性作用，义乌做得很出色，但政府引导经济这只有力的手，义乌做得也很好。
依托市场的活力，义乌小商品市场激活了一个个“浙江制造”。浪莎、梦娜、新光，一个个企业响亮地打出了自己的品牌。客户签下订单几分钟后，货单就通过电子商务，“飞”到了遍布义乌及周边县市的企业。
曾靠摆地摊起家的周晓光在义乌办起了最初的饰品加工厂，现在成为行业的“领头雁”，占据了全国七成的饰品市场。
新光饰品有限公司董事长周晓光：因为我们义乌市场的快速发展，带动了我们义乌整个产业的发展。我们这个产业在短短的十年时间，发展到现在三千多家企业，同样，我们这个产业的快速发展，也推动了市场的发展。
浪莎老总翁荣金是从义乌市场中走出来的经营户。至今，他还珍藏着当年沿街叫卖的货郎担，还有小作坊时代的织袜机。现在，浪莎已经拥有年产3亿多双袜子的生产基地，每十个中国人的脚上，就有一双“浪莎”的袜子。
浪莎控股集团董事局主席翁荣金：浪莎集团的下一个发展目标是能够做成一个超百亿的企业。
现在，这里有世界最大的拉链企业，每天生产的拉链可以绕赤道近一圈；这里有世界最大的袜厂，每天生产的袜子有150万双；这里有全国最大的饰品企业，每天都有两百个新款问世；生产一根吸管的利润只有八毫钱，可义乌一家企业每天生产的吸管有十吨，成了当之无愧的世界第一。在义乌，小商品做出了大产业。
目前，围绕小商品市场义乌已经拥有2.5万家工业企业，已经形成了20多个优势产业集群，三个国家级产业基地，工业产值超过300亿元，解决了周边地区30万农村劳力就业。
播于2006年7月9日《中央电视台新闻联播》
