每年春节后都是劳务用工的高峰期。今春，义乌各企业开工情况如何？招工难、找工难并存的状况有没有好转？企业用工难，主要受哪些因素影响，如何化解？带着这些问题，记者近日跟随义乌市总工会有关工作人员走访了义乌部分工业企业。
据部门走访调查反馈，目前义乌大多数企业都已按年前计划如期复工，有的企业正月初九就已机声隆隆，车间里更是一派繁忙景象。不过，依然有不少企业面临招工难、用工紧缺等现象，少数企业甚至出现因老员工流失现象严重、新员工又一时招不进来而不得不推迟开工的尴尬局面。
如何破解招工难？各家企业都使出了“十八般武艺”，针对用工需求以及求职者的变化，各使妙招。
【案例1】
九成以上是夫妻工
拉链厂凭这招“笑傲江湖”多年
昨天上午，记者来到义乌市宏顺拉链有限公司，只见公司一楼仓库堆满了各种各样原材料。“年前就备足了原材料，所有员工也都按规定回来上班了，正月十六立马开工。”公司负责人称，节后复工不存在招工难、用工紧缺现象。
记者走进二楼的生产车间，看到到处是一片忙碌景象：工人有条不紊地忙着绕线圈、固定线头、组装产品等。“里面共有60台做成品的机器，30名员工都已就位，全是干了多年的老员工。”该负责人介绍。
在三楼的拉链生厂车间，一排排机器整齐排列着。来自江西的老员工汪三清今年42岁，一人负责38台机器的正常运作。“我和老公在这里干3年了，虽然一天要工作12个小时，但一个人每月能赚6000多元，待遇还不错。”她说，除了车间噪音有点大，其他条件都不错，“过年一回来，老板就给每人发了大红包，来回车费都能报销。厂里还给我们准备了夫妻房，里面有单独的卫生间，还配备空调、热水器等，吃住都挺好，不需要什么花销。”汪三清的脸上满溢着笑容，夫妻俩在义乌买了车，儿女则在老家上学，两人想一直干到儿女都大学毕业且有了工作后再退休。
据该公司工会主席傅晓明介绍，公司成立25年来，一直以生产尼龙拉链为主，产品内外销各半，年销售额稳定在五六千万元左右。目前，公司共有员工200多人，主要来自江西、福建等地。
问及为何招工不愁？傅晓明道出秘诀：公司员工95%以上是夫妻工。他说，企业在创建之初，也曾出现“招工难”，后来只招夫妻工后，这个问题就迎刃而解了。“老员工回厂率接近百分之百，每年春节过后，还总有老员工带着老乡来说情。我们的原则是，好的夫妻工可以招几对，单身的一般就不要了。”傅晓明认为，相比单身的年轻人，夫妻工更为稳定，而且公司也给夫妻工提供了良好的生活环境，各项待遇都不错，自然更能稳定人心。
让傅晓明纠结的是，近些年，有了积蓄的员工都陆续买了车，公司的停车场车满为患。因厂区周边道路不能停车，货车进厂还得经常叫人挪车位，客人来了也很难停车。另外，还有一个难题是多数夫妻工想将子女接到义乌来上学，但教学资源有限，公司很难给予安排落实，“孩子的教育问题如果能解决，员工的幸福感会更强。”
【案例2】
让承包商去招人
玩具厂采用“外包”减少用工缺口
创办于1997年的义乌市多乐玩具厂是一家主营布料玩具的加工企业，产品全部销往欧美等国。今年节后虽然如期开工了，但目前用工缺口依然很大。
“正常用工的话需要100多人，但现在只有30来个员工。”来自河南的魏红军是这家企业的工会主席，已在厂里干了13年。他说，最近几年员工流失很大，“主要是会做缝纫等技术活的年轻人不好找，招来的往往也很难留得住。”
“春节过后，我们每天安排工作人员到义乌市人力资源市场招工，但达成就业意向的极少。”魏红军说，一边是新员工难招，另一边是老员工流失严重。企业主也曾想方设法通过增加员工工资、改善住房条件、提高伙食待遇等办法留人，但结果不如人意。
无奈之下，该企业远赴江西、安徽、河南等地，寻求代加工企业，以“外包”的方式将大量业务包给外地加工企业完成。“让代加工承包人去招人，较好地解决了企业招工难问题。虽然发包给别人做要多付一点代加工费、物流费，但企业整体效益还不错。”据魏红军介绍，10年前，该企业的员工数一直保持在180~200人之间。随着“招工难”问题日益突出，员工数锐减，厂房越来越空，于是腾出部分厂房引进两家物流企业，等于多了一笔房租收入。
虽然通过“外包”减少了用工缺口，但魏红军也有隐忧，“现在厂里的针线工大多是四五十岁以上的中老年人，且女工居多，会做针线活的年轻人越来越少，企业后续发展面临的用工形势会越来越严峻，目前还没找到一条切实可行的破解之路。”
【案例3】
用临时工顶岗
科技公司“四面出击”依然用工紧张
浙江蓝剑生物科技有限公司是一家专业研发生产电蚊片、电蚊液的企业，目前共有员工96人。“工资一直在提高，但还是很难吸引到人。”企业工会主席朱承富告诉记者，为了吸引应聘者，公司不仅涨薪酬，还增加了一些福利，如包住宿、增加假期，甚至提供通信及交通补贴等，但依然招不足人。
“今年计划招20名新员工，目前勉强招到10人，还不知道最后留不留得住。”朱承富说，正月十三复工后，招聘人员就分赴义乌、东阳、浦江等多地劳务市场招人，但收获不大。
“年轻人心不安定，招进来干了一两天就想走，哪家工资更高就往哪家跑，流失率很大。”朱承富有些想不通，目前企业给出的待遇并不低：保底工资3000元/月，按件计酬，手脚快的每月工资有6500元以上，且包吃住。“前年还专门建了一个文娱活动中心，电影院、乒乓球室、台球室等都有，一天工作10小时，之外都可以自由安排，可就是留不住年轻人。”
朱承富介绍，近年来，企业的技术人才、办公人员基本稳定，最缺的是车间里的组装工。春节前夕，人手紧缺，该企业只能通过用较高的日薪聘请临时工顶岗来解决。“年前有10个柜的货物要销往越南和俄罗斯，为了赶工四处找临时工，时薪二三十元。”朱承富说，公司订单是不愁的，但被“招工难”缚住了手脚。
【采访手记】
企业“招工难”背后，自身“造血”是关键
近年来，每到节后招工季，义乌相关部门都会联合各镇街、工会组织等举办各种形式的招聘活动，组织域内企业入场招聘，宣传就业政策、提供咨询服务，搭建招工平台，吸引外出务工人员回流。同时，鼓励企业外出招聘工人，缓解企业用工紧缺问题，但依然难从根本上解除招工就业难这个“顽疾”。
记者在走访中发现，一些企业生产订单尽管已经排到今年下半年，但由于招不到人，机器设备无法全部开通运转，限制了生产。但也有不少像“宏顺拉链”这样不愁招工的企业，除了提供较好的工作、生活环境和较高的福利待遇外，更关键的是公司善于主动出击，在政府和市场的运作下，从招工手段上谋求新的突破和发展。
有的企业主一味责怪现在的年轻人好高骛远，找工作时“一山望着一山高”，却没从自身找原因。现在企业职工多为80后、90后，对他们而言，除了增加收入、改善居住条件外，更多的是注重企业文化生活、自由支配时间，在快乐中工作。
另外，有的企业用“机器换人”实现减员，也是用工不再“慌”的重要因素。像大陈有家服装家纺企业，由于绣花车间的设备全部更新为自动断线设备，职工减少了近一半，在职工人工作量不变且收入提高，今年自然不愁招不到人了。作为劳动密集型企业，只有通过自动化投入，转型升级才能真正破解“用工荒”，让企业轻装上阵。
企业要健康发展，人才是第一要素。要真正使人才招得来、留得下、稳得住，企业还需多从自身找问题，从自身不足找破解用工困局的招术，不断增强企业吸引力，为员工营造有干劲的工作氛围，有滋味的生活环境，有奔头的发展前景。
