中国义乌网5月22日讯（义乌商报记者 楼一强 通讯员 傅淑丹）总占地1571亩的义乌后宅工业区，共有162家宗地企业。由于地理位置优越，土地资源又高度稀缺，兼之短期内工业厂房租金的收益，往往高于企业苦心经营的收益，多年来，随着市场大潮起伏，原始拿地企业浮浮沉沉，工业区内出租型宗地企业曾高达85%。
面对这种怪异现象，后宅街道相关负责人不无忧虑地说:“长期以来，工业区内的宗地企业大多只求当下的租金效益，招租进来的企业良莠不齐，工业产值无法得到较好体现，安保、消防也存在较大隐患。为了园区的长远发展，后宅街道已经到了必须运用全生命周期管理方式去管理和服务企业的时候了!”为此，后宅街道根据排查出来的工业区企业实际情况，决定在开展红黄旗考核评比的同时，深挖、整合工业用地潜力，帮助那些真正有用地需求的企业有地可用。
5月20日，在后宅街道经济发展办负责人郑萍萍的带领下，工作人员再次来到浙江斯坦格运动护具科技股份有限公司提供上门服务。
浙江斯坦格运动护具科技股份有限公司是一家集研发设计和生产销售于一体的综合型企业，2018年工业总产值2800万元，税收达150万元。该公司原租赁在后宅工业区银尔路10号宇大塑胶厂内办公，建筑面积仅4000平方米。由于企业发展需要，原有厂房不够用。后宅街道领导闻讯后，立即开展排查，积极帮助该公司寻找工业区低效用地，沟通对接企业，于2018年6月底帮助该公司搬迁到群英路271号华园化纤公司内办公。新场地占地10.33亩，建筑面积10000平方米。
“现在后宅干事业的氛围实在太好了，办事效率非常高，我们企业一旦有困难，街道就会快速帮助我们解决，我们完全可以心无旁骛地抓生产。”搬到新场地后，浙江斯坦格运动护具科技股份有限公司负责人洪庄明说，企业经营环境好了，产能进一步扩大，新租赁的厂房很快无法满足生产需要。为了避免企业再次搬迁影响正常生产，街道经发办通过多次实地走访和调查，发现与斯坦格运动护具科技股份有限公司仅一墙之隔的某拉链厂，已经连续三年被评为C类企业，如果能让这个C类企业腾笼换鸟，恰好能满足该公司需求。但是，双方就租金问题，形成了较大分歧。街道和社区主动当起了“红娘”，通过多方协调，仅用5个工作日就为双方做好了交接工作，目前围墙已经打通。洪庄明表示，企业将继续改造生产线，致力成为行业的隐形冠军。
离开浙江斯坦格运动护具科技股份有限公司后，工作人员又马不停蹄地赶往辖区内的稠城永兴食品公司。据介绍，在以前走访中，街道发现稠城永兴食品公司发展潜力较大，为了在有限的土地上创造更大的价值，街道工作人员建议企业拆除只有一层的旧厂房，兴建更美观实用的新厂房。在街道的协调下，新厂房于2017年10月动工。但在施工过程中，企业主发现施工方偷工减料，双方产生了较大分歧，导致工程进展滞缓。街道经发办了解到这个情况以后，立即上门服务，以街道办事处的名义召集施工方、企业主双方坐下来协商，并通过司法调解使矛盾得以顺利解决。目前，稠城永兴食品公司主体建筑已结顶，企业主满怀信心，准备购进新设备，继续扩大生产。
一轮轮实地走访，一次次现场办公，一项项实打实的帮扶，后宅街道在倒逼占着用地不产效益的末档企业退出的同时，积极主动引导优质企业转型发展。通过实行全生命周期管理，后宅街道在上一年度共完成土地司法拍卖4宗。从企业的准入到投产再到遇到瓶颈后退出，后宅街道实现了全过程动态评估和监管，以要素集聚为引领，推动产业升级，最大限度提升了土地资源要素的利用率。
