年关将近，为全力做好“根治欠薪”工作，保障农民工合法权益，义乌市城投集团紧密围绕“根治欠薪”工作总体部署，与义乌市人社局、市建设局等部门紧密对接、联动作战，坚持党建统领、数字赋能，抓源头防风险、抓制度严管理、抓监督强落实，实施专班化推进、清单化闭环，实现“四个一”监管举措，有效预防化解矛盾风险。2022年在建项目71个，目前已支付农民工工资3.56亿元。
强化党建统领，擦亮“党建+安薪品牌”。出台《义乌市城投集团建设“无欠薪工地”专项检查行动工作方案》，全面规范程序，严格约束企业行为，同时深化党建融合、主动服务，借用数字化手段推出城投集团“无欠薪反馈码”，拓宽农民工矛盾实时反馈、纠纷及时化解通道，实现“投诉有受理，反馈有落实”，做到风险可视量化，为工程负责，为民工撑腰。集团71个在建项目均实现反馈码全覆盖，高标准打造“党建+安薪”标杆项目13个，快速化解欠薪隐患51起，及时发放金额639万元。
强化风险研判，制作“四色预警图”。坚持风险抓早抓小，联合市劳动监察大队开展工程项目不定期欠薪专项检查，对存在欠薪隐患企业第一时间发送“预警函”，同步做好跟踪提醒、督促整改。依托浙江省企业工资支付监管系统，每月核查民工工资支付情况，发现并化解13个项目欠薪隐患。接市劳监大队联动通知，夜晚赶赴工地现场解决欠薪投诉过激行为5起，及时有效化解欠薪隐患，维持社会稳定。通过“线下督查+线上监测”，根据风险程度分类制作“四色预警图”，开展动态分析、精准施策，做到不漏一人、不漏一天、不漏一元。
强化队伍建设，组建“劳资专管队伍”。挑选精干力量成立欠薪防治基层管理小组，明确组织领导和责任分工。秉承专业人干专业事，定期组织集团所有在建项目的代建单位、监理单位、施工单位279名劳资专管员，分批次开展业务能力培训与考试，通过以学代练、学以致用，全面提升专管员队伍专业素养与监管能力，实现“项目专人盯，用人专人管，制度专人抓”。
强化信用奖惩，建立“信用记录档案”。强化企业信用应用，依托履约评价体系，对发生欠薪事件的单位进行记录备案，对履改履犯、管理不力的单位进行严肃处理，同步建立更新“一企一档”，并将企业信用情况作为招投标评分依据，倒逼参建各方履职尽责。目前已对四家施工监理单位给予书面警告、书面严重警告和12个月内暂停推荐集团定标项目中标人等处罚。
民富则民安，民安则国强。义乌市城投集团将始终贯彻落实省、市各级关于根治欠薪工作的决策部署，认真履行国有企业职责，坚持实干担当、服务为民，全力以赴打造更多标志性“根治欠薪”工作现场，让农民工不再“忧薪”，时刻安心，努力为“安薪浙江”增光添彩，为“浙江共富”贡献力量。
