日前，随着首块电芯及PACK包正式下线，金华史上单体投资规模最大的制造业项目——总投资213亿元的欣旺达义乌新能源动力电池生产基地项目正式投产。从2022年9月签约、12月开工动土，到去年8月完工后设备进场，欣旺达创造了有史以来的项目投产新速度。而这背后，离不开赤岸镇政府保姆式的服务和“店小二”式的全方位帮助。该镇以“三化三推动”成功打造了“15分钟幸福生活圈”和“就近治理最小单元”，护航重大项目顺利落地。
组团化“建”
推动形成“三级联动”服务合力
欣旺达项目规划用地约1500亩，自2022年9月5日确定红线范围以来，赤岸镇第一时间就启动了土地征用工作。“想发展，先有地。但该项目土地征用涉及范围广、农户多，又存在历史遗留问题，在引进之初就面临不小的难题。”赤岸镇相关负责人表示。
为保障项目开局破题，赤岸镇深化党建共建机制，组团化“建”，以镇、片、村“三级联动”凝聚干事决心。由镇干部对接相关部门推进土地审批等事宜，由共建委干部逐户排摸农户需求，由村干部及时召开村民代表大会传达政策，农村党员带头签约。在全体干部的密切配合下，项目正式签约后，仅用了20天便完成项目一期用地和工程建设涉及的6个村650户农户、1200余亩地的所有政策处理事宜，仅用56天就实现了进场施工，跑出了重大项目“签约、土地征迁、进场施工”的赤岸速度。
组织专职服务队伍进驻工地一线，协调周边村庄主动为项目员工提供餐饮、租房等生活服务保障……该项目动工建设后，镇、片、村三级服务队伍继续发扬“店小二”精神，在整个建设过程中为企业及员工提供了全方位的保姆式服务。
制度化“管”
推动打造“就近治理最小单元”
“还以为这笔钱拿不回来了，真的感谢劳资纠纷协调员的帮助，让我们心里暖暖的。”日前，在欣旺达项目工地上班的务工人员刘先生及其工友9人顺利领到了共12万元拖欠的工资。原来，在工程完工后，由于各种原因，刘先生等人迟迟未能领到工资。
据了解，由于欣旺达项目工地现场人员情况复杂，人口流动频繁，矛盾纠纷相对较多。为此，赤岸镇在该项目工地现场设立“丹溪红”联勤服务站，并探索形成了“工地一线建站、干部靠前服务”的联勤服务模式，以制度化“管”，推动打造“就近治理最小单元”。
“丹溪红”联勤服务站建立“力量联合、机制联动、日常联巡、服务联办、考核联评”的“党建+五联”社会治理机制，通过组织综治、民警、劳保、司法、综合行政执法、市场监管、交通、网格员、律师、党员志愿者等十大服务力量，下沉工地、联动执法，成功将纠纷化解在工地现场。据统计，目前该联勤服务站已累计受理矛盾纠纷案件166件、成功调解158件，调解成功率达95%。
精细化“服”
推动织密“15分钟幸福生活圈”
“原以为在这边工作会脱离生活，没想到这里配套齐全、服务周到，和在家里没两样。”前几日，欣旺达项目现场的工人们无需出远门，在现场就享受到了暖心的理发、健康义诊等服务。
项目推进，民生为本。为保障该项目现场工人吃住等基本生活需求，此前，赤岸镇积极协助落实临时生活区审批建设，在项目工地就近建设了员工宿舍18栋、浴室2处、食堂1处等临时配套生活区，推动织密“15分钟幸福生活圈”，大大减少了工人通勤时间，提高了工作效率。此外，工地附近的双峰村还积极筹建夜市，丰富了工人们的餐饮消费选择，点亮了项目“夜经济”。
“丹溪红”联勤服务站还构建集成了学习园地、志愿先锋、暖心矛调、工友之家、警民同心、法律援助、爱心医疗、自助便民等八大功能区块，并广泛征集微心愿，定期举办特色暖心活动。目前，该联勤服务站已先后组织了“小候鸟”暑托班、“丹溪义诊”进企业等暖心共建活动，不断提升外来务工人员的归属感、获得感和幸福感，以多元服务保障欣旺达二期、正泰二期等重大项目加快落地，推进绿色动力小镇“万亩千亿”产业园建设。
