中国义乌网2月21日讯（义乌商报记者 王婷）近年来，三鼎控股集团动作不断:斥巨资打造的“未来养生休闲”项目强势来袭，即将给义乌旅游城市增添一张“新名片”；踏上工业4.0的节拍，“五洲新材”项目建设如火如荼；万豪、开元两座高级酒店陆续开门迎客，正为“三鼎”多元化产业带来新的增长点……
从织带起步至今，“三鼎”所努力架构的“大金融、大资本、大实业”三大板块正日渐明晰，蝉联“义乌工业企业50强”榜首，似乎也在意料之中。
起步织带
鲜为人知的是，三鼎控股起步于头花贸易。因为想尝试自买自染，买了一台染色机，开始了小作坊生意。1994年，丁志民、丁尔民、丁军民三兄弟创办了首个实业———义乌市环球制带有限公司，从一台旧染色机、20余名工人开始起步。
很快，该公司就开始以其“三鼎”牌织带闻名，并在1997年亚洲金融危机中抓住其他制带企业退缩的机会，组建了对三鼎控股此后发展极为关键的三鼎织造有限公司。
“最初在终端织带行业的拓展，主要是以规模扩张为主，之后为了拓展产品线，开始向上游的产业链原材料加工、锦纶行业发展。”三鼎控股集团常务副总裁刘冬梅说，如果说织带依托义乌小商品产业发展，那么上游产业的打通让三鼎走向了大工业化生产。“一条生产线就要耗资几亿元，这和以往生产小商品完全不同。”
对“三鼎”而言，第二次转型显然是有风险的。随着北苑一厂、苏溪分厂一二期的开办，“三鼎”逐渐打通了完整的产业链。
而随着2014年总投资60亿元“五洲新材”项目的开工建设，“三鼎”迈入了新的发展时期。“很多人疑惑，为什么在产能趋于饱和的状态下，我们仍然在不停地扩产?其实，这是一种自我淘汰的发展方式。”刘冬梅说，市场竞争虽然激烈，但对人口大国来说，纺织品的需求量还是很大的。因此，只有不断改进产品制造，才能始终立于不败之地。对于“三鼎”而言，“五洲新材”项目将使其在锦纶行业内实现“技术自主创新程度第一、设备先进化程度第一、流程自动化程度第一、产品质量第一”等多项第一，“中国三鼎智造”将踏上工业4.0的节拍。
适度多元
不过，织带、锦纶等毕竟是传统制造业，对风险的抵抗能力较弱。随着越来越多的竞争对手进入这一领域，发展空间也在逐步缩减，比如，以前做织带产业的利润率可以达到30%以上，现在只有5%—10%左右。
尤其是在2010年的爆发式增长后，织带行业大多数厂家都在不遗余力地扩大产能，导致2011年的产能大大超过市场需求。当时，一直有强烈忧患意识的丁志民开始为企业寻找转型升级的机会。
为此，“三鼎”开始做了不少延伸产业链的尝试:位于义乌CBD中心、拥有两座高级酒店的三鼎广场项目陆续开门迎客，“三鼎”开始从制造业向服务业拓展；2011年底正式运营的三鼎小额贷款公司，开始尝试在金融服务方面创新；2015年，“未来养生休闲项目”开工，引进国际水平设计概念，按照“全国领先、华东旅游新龙头”国家5A级景区的总目标，嫁接国际国内顶尖旅游品牌，融入义乌本土文化元素，着力打造义乌旅游城市新名片。
“不论是做酒店、金融还是旅游，都是‘三鼎’为分散织带等传统主业带来的风险而延伸产业链的尝试。”刘冬梅说，如今，“大金融、大资本、大实业”三大板块已经缺一不可，互通互融。
对未来，“三鼎”信心满满。2017年，明确提出将确保实现年产值增长30%至50%；“十三五”期间，义乌板块每年投资不少于30亿元，每年保证不少于两个项目投资；“未来养生休闲”项目一期计划今年开工，明年开园；“五洲新材”项目计划今年实现试生产……
