1998年，在改革开放20周年之际，人可曾到衢州采访过谢高华。听他讲起当年在义乌任县委书记时的一些事情，给人可留下的最深印象是“土”和“实”两字。
“土”是做事接地气，能从老百姓角度来考虑该不该做某事、该不该出某项政策。他说，从衢县调到义乌，义乌老百姓的生活状况要比衢县差些。他就想，要是在他任内把义乌老百姓的生活水平赶上衢县就好了。所以，当义乌县城出现地摊时，就不去驱赶，顺势生长的地摊就变成了全国闻名的小商品市场。
“实”就是做人实在、做事踏实。谢高华到义乌任职，他的女儿跟他到义乌。那时，一日三餐都在机关食堂吃。有时他下乡回城晚就只能吃女儿从食堂打回来的冷菜冷饭。他也想到饮食店去吃一碗热腾腾的肉丝面，可国营的饮食店早已打烊了。由己及老百姓，他赞同老百姓经商，那怕是摆伙食摊。
那次采访的印象与现在所读长篇通讯《谢高华之子：叫父亲有时很沉重》的感受，人可认为，谢高华的高大形象，是由一件件又“土”又“实”的小事堆积而成的。
今年2月4日，人可写过一篇评论《“三无”的谢高华更高大》。其动因是，人可听一位曾在义乌工作过的干部说，谢高华在义乌是“三无”：无一摊位、无一房子、无一股份。谢高华离开义乌后，义乌发展很快，市场的摊位、房子及拟上市小商品城的股票都是巨额财富的化身。谁拥有它们，谁就能合法地发大财。正因如此，很多人都想方设法要这三样东西，无论是本地人还是外地人。这三样东西，谢高华想要的话，也能得到，可他没有要。
说实在的，当时人可对谢高华的“三无”点赞，仅是出于对他的一种好感，并没有了解他具有的大公无私的品质。现在读了长篇通讯《谢高华之子：叫父亲有时很沉重》，就知道大公无私是谢高华一贯的做法。这些做法，把谢高华这位在20世纪50年代在党的培育下成长起来，忠于党的事业、体恤百姓生活的好干部形象，更加立体和高大了。
