近日，浙江省经信厅公布2025年首批人工智能赋能制造业典型案例名单，义乌水务建设集团自来水公司的“应用边缘智算系统推动自来水厂提质增效”案例榜上有名。目前，我市已有江东、苏溪、上溪、义南4座自来水厂应用该系统，完成了从“经验制水”到“数据制水”的跨越，在水质提升与降本增效上实现双赢。
这些看得见、算得出的实效，源于我市紧扣科技创新的核心战略，将创新资源精准锚定供水品质提升、污水处理增效和管网运维降本三大关键领域，全力构建贯穿“新技术研发+新工艺改良+新工具应用”以及校企合作链、人才成长链、成果转化链的全链条创新体系。今年以来，创新动能澎湃，成效显著：水务集团专利申报量达30项，实现同比翻倍增长；已获专利授权7项，其中发明专利2项。累计获得专利授权共111项，在全市国企中遥遥领先。
智水之变：
从经验判断到数据决策
在江东自来水厂中控室，大屏幕上跳动着5组关键数据：流速、浊度、pH值……智能配泵系统正动态调整机组运行。“过去夜班要人工巡查4次，现在系统自主调控，智慧平台利用电子眼巡视厂区内的情况。”工作人员杨民指着屏幕介绍，这套让水厂“学会思考”的智算系统，集成精确加氯、智能排泥等5大工艺模型，已获2项发明专利、4项软件著作权。
数字化转型正重塑全市供水网络。2022年以来，我市对江东、城北等4座主力水厂同步智慧化升级，千吨水电耗降低5%，净水药剂节省约15%，年节约成本近百万元。更深刻的变革在数据中流淌：5个水务模型登陆浙江省数据交易平台；4项数据产品获得知识产权登记，资产入表1320万元——水流正转化为“数据流”，释放出全新价值。
创新之源：
党建“红链”串起产学研深度融合
在水处理公司赤岸运营部一组水处理独立单元，浙工大李军教授团队与水务党员突击队正在观测一组污泥样本。致密性污泥技术让雨天污水处理能力提升20%，党建共建让产学研通道更畅通……水务集团搭建的校企合作平台，进一步提高了科技成果转化效能，且成效明显。
我市通过与高校共建“党建+业务”双赋能平台，破解产业痛点。“校企合作不是签个协议就完事，而是真刀真枪解难题。”水务集团负责人表示，企业技术骨干与高校教授共同指导研究生攻关课题。与浙工大合作的再生水项目突破双膜工艺瓶颈，每年节约成本约40万元；西安交大博士创新站研发的工业废水处理技术达到行业领先水平；与中国计量大学饶宾期教授团队研发的污泥在线含水率检测装置，提升了脱水机房自动化水平；与浙江大学智慧绿洲共同研究MABR膜技术，提升农村生活污水处理水平，实现节能降耗……截至目前，完成课题研究205项，创新项目研发122项。
匠星之光：
工作室里开出专利之花
创新之基在于人。在城北自来水厂维修车间，徐朋强正在进行在线仪表传感器调试。这位“90后”浙江工匠告诉记者：“以前等进口配件要6至8周时间，现在7天搞定，费用省下近六成。”去年12月，由徐朋强领衔的“义乌市徐朋强技能大师工作室”挂牌成立，成为水务集团技能创新的孵化器，团队中高级技师占比超4成，并获得12项国家级专利。
在工作室内，记者看到了“一种用于解决管道堵塞的装置”的专利证书，这项发明终结了江东自来水厂工人钻地沟、锯管道的历史。工作人员说：“以前因为这个问题，每年至少要疏通一次，两个人要花两天时间才能疏通管道。用上这个装置后，多年来管道再未堵塞过。”
一件件专利的背后是水务集团为蓝领工匠搭建的创新舞台。近年来，水务集团依托“小厂大匠”平台，季度技能比拼催生基层创新火花；联合高校建立实训基地，累计培育“浙江省劳模”“浙江建设工匠”“浙江金蓝领”等高层次技术人才20名，新增中高级职称117人。在最近一期案例研讨会上，青年技工蓝凌彤展示的一种管道间隙扩张器获国家专利授权：“师傅教我们，创新就在日常操作的痛点里。”
转化之链：
绿色动能激活新质生产力
地面是绿茵场，地下是治污厂——这样的场景就出现在双江湖净水厂。作为浙中地区绿色新地标，厂区顶部的光伏阵列源源不断转化清洁电力，水源热泵提取污水能量供冷供热，碳减排率高达28.5%。今年8月，凭借其在绿色低碳领域的突出表现，双江湖净水厂成功入选国家级污水处理绿色低碳标杆厂改建名单。
标杆之路的背后，是水务集团绿色版图的持续扩张——16个厂区光伏电站如繁星点亮，总装机容量约15000KWP；后宅、大陈及双江湖储能系统年减碳2067吨，节省电费212万元。
节能降耗的实践已深入水处理核心。佛堂污水处理厂引入AI精确曝气模型，能耗直降12%；磁悬浮鼓风机年省标煤166吨。“硫自养”脱氮技术在佛堂厂应用，一年节省360吨碳源。与此同时，一张覆盖佛堂工业区的分质供水网加速编织，“优水优用、低水低用”的水资源智慧调配体系正在形成。
绿色动能正突破水厂围墙，汇入城市低碳发展的血脉。我市积极推动污水处理减碳项目纳入碳普惠体系，探索“环保—收益”转化路径。双江湖净水厂VCS碳减排项目预计首次签发量达3万吨……每一度清洁电力、每一滴再生水，都在为城市的可持续发展和百姓的生活环境加分，汇聚起城市高质量发展的澎湃动力。
记者手记>>>
翻开水务集团创新台账，两组数据耐人寻味：研发投入翻倍，生产成本却持续下降，其背后是“三新三链”的创新逻辑。当党建“红链”牵引着产学研深度融合，当工匠精神浇灌技术革新，一泓创新活水正成为义乌高质量发展、守护民生福祉的坚实保障。
