中国义乌网4月30日讯（记者 万怡珍 编辑 程雄）他是从义乌小山村走出去的知名脑神经专家，博士毕业后加入浙江大学医学院附属第二医院(以下简称“浙二医院”)成为一名神经内科医生，并在杭州安下了家。7年前，担任浙二医院神经内科副主任的他，积极响应浙江大学“全力帮扶附属第四医院的建设”、“省级优质医疗资源下沉”的口号，他离开了第二故乡杭州，重新回到义乌，从“援建”到“深耕”，一晃7年了，他妙手仁医反哺家乡——他就是浙江大学医学院附属第四医院(以下简称浙大四院)神经内科主任赵国华。
小时候立志当医生 长大“火眼金睛”救死扶伤
“想当医生这个念头是在小时候，当时看见隔壁邻居家的小孩突然没了，好像是患急性脑膜炎。那时候我就不明白好好的一个人，前一天晚上还是活蹦乱跳的，怎么第二天就不行了。”赵国华回忆道，此事也给他的心中埋下了一颗“医学种子”。初中时，父亲患脑卒中，更坚定了赵国华学医的心，医学种子生根发芽。1995年赵国华考上了中南大学湘雅医学院。
11年的学医生涯，赵国华坦言，学医是一件很枯燥的事情，能驱使他数十年如一日的是对医学的热爱。
时间拉回至几年前，一位四十多岁的吴先生头痛了20多年，因近段时间发作频繁增加，不得不上医院就诊。“医生，这是我前几天在浦江拍的头部CT，都显示好的，但是我头还是一直痛，你帮我看看？”赵国华看着被头痛折磨的不成样的吴先生，接过检查片子细细查看，询问病史等相关信息，并仔细做了体格检查，发现并无明显阳性体征，仅有很可疑的脑膜刺激征，就是这个可疑的体征，他在大脑中飞快“检索”了一遍相关病症，让吴先生重新做了一个头部CT检查。
“增加的检查片子拿过来的时候，我还吓了一跳，怀疑是不是拿错了，因为片子显示非功能区大面积脑梗塞，和之前拿过来的片子情况完全不一样。”赵国华说。
在得知并非拿错片子后，他立即让吴先生办理住院，进行手术治疗。吴先生不以为意，认为是医生小题大做。赵国华如实将情况给患者和家属说清楚讲明白后，吴先生才意识到问题的严重性，办理了住院治疗，经过手术治疗后后完全康复出院。
在回忆起这个案例时，赵国华仍记忆犹新。“虽然是非功能区的脑梗塞，但是严重也会致死的。如果那天没有加那个检查，让他回家了，可能晚上人就没了。”在赵国华看来，吴先生的手术之所以能取得成功，关键在于患者发病后积极就医，还有对于医生的信任。“作为一名医生，救死扶伤是职责所在。”
援建科室从“0”到“1” 以身作则当好榜样
2014年，当时是浙二神经内科病区副主任的赵国华，响应浙江大学“全力支持浙四建设，专家优质资源下沉”的口号，回来义乌，担任浙大四院神经内科主任一职，这一呆就是7年。虽然家在杭州，但是作为义乌人，他心怀热情和动力，势要反哺家乡，积极投身于新医院的建设，全面负责一个新科室建设管理的重任。“我刚来浙四的时候，既有压力又充满动力，每天都在思考科室各个专业的业务发展，每天都在琢磨如何把科室管理这件事情做到最好。”赵国华对记者说。
浙大四院是由政府出资的、按照综合性三级甲等医院标准设计建设的大学附属医院，平台构建起点高，属于一所高水平的医院。无论是对学科带头人，还是对科室人员的要求都很高。
新成立的科室，工作紧张繁重，来不及慢慢摸索，初来乍到的他便挑起大梁。为了在现有基础上创建一支技术过硬的团队，在浙大四院神经内科建立初期，赵国华重视医生和护士的培养；在疑难病例的磨练中，他不断汲取专业技能；在资料、文献、书籍中，他孜孜不倦地求索思考。
“病人信任我们，我们肩上的责任更大，我们要不断精进，才对得起这份责任。”赵国华是这么说的，也是这么做的，办公室的灯晚上十一点还亮着，他在备课，他在查看文献资料，他在思考一个个疑难病例的处理，他全身心地扑在了工作上，他医疗、管理双肩挑，再忙，也坚持每周主持临床查房2次。
是什么样的动力让他每天精力充沛，干劲十足，将一个科室从无到有，发展壮大，宛若一颗冉冉升起的新星。是共产党员的韧性与不服输的拼搏精神，是医者不忘初心的“工匠精神”。
赵国华的门诊在周一、周二、周三，日均门诊量在50-60个，遇到挂不到号的病人，也会跟护士说加个号。有时护士们心疼主任加班加点，赵国华都是笑着说：“没事，我吃饭速度很快。”挤出来的时间都用来给患者看病。
“我们主要以诊断用药为主，所以一定要谨慎准确，问题诊断清楚了才能操作，有时候一个病人需要看半小时。”赵国华说。
注重科室团队人才培养 医教研协同发展
赵国华多年的临床经验，为他的科研打下了良好的基础。他以第一作者或通信作者发表SCI收录论文20余篇，浙江省医坛新秀，主持国家自然科学基金1项，省部级基金2项，获省科技进步二等奖1项，省科技进步三等奖1项，浙江省医药卫生科技进步奖二等奖1项。
当谈到医生临床和科研如何兼顾的问题时，赵国华表示，遇到一个问题不去解决，只会将问题越积越多，不放过任何一个问题，是他给自己的要求。在他看来，临床和科研的关系是相辅相成的，如果你不搞临床只搞科研，就难以将科研成果进行临床应用转化。如果只做临床不搞科研，临床经验就不会得到总结和升华。
他鼓励和带领每一个年轻员工，选择自己的亚专科，极大地促进了亚专科学科的发展。浙大四院神经内科是浙中地区亚专科发展最为全面的，其中亚专科包括脑血管病、帕金森病、癫痫、痴呆、神经遗传病、头痛、头晕、肉毒素治疗。
在科室建设方面，赵国华表示，他始终坚持着“公正、公平”的方式，并鼓励发展全面型人才。在浙大四院领导的带领下，借助于医院良好的发展环境，经过几年的努力，神经内科的临床医生从原先的6名扩张到了15名。“我还给我自己培养了两位领导。”赵国华笑称，由神经内科走出的两位专家，目前还在院内主要职能部门担任管理职务。
值得一提的是，赵国华带领科室做好科研工作，针对神经系统遗传病的致死率、致残率高，以及会导致患者家庭负担重等的特性，赵国华和他的伙伴们不断收集各类疾病的遗传标本，目前累计800多个，部分已进行了精准的基因诊断，为临床和科研都带来了极大的帮助。近几年，他还带领全科申报各类基金，获得各类基金12项，发表SCI论文20余篇。
他的成绩犹如收获的锦旗，数不胜数。他说：“团队的成功才是真正的成功，我们的团队成员都很优秀，我要做的事情还有很多很多”。
赵国华表示对于医院和科室的未来充满信心，他认为科室团队建设始终是最重要的，其次是每个医生都有自己的专长领域，在某一方面要进行深入研究。另外，医疗、教学、科研需要同时发展。同时，他也期望科室全体上下以后在医、教、研方面能做出更多成绩来，进一步提高服务数量、质量和类型，提升服务广度，他希望未来科室临床科研成果能更好地应用于临床，造福于广大患者，让更多身患疑难杂症的人少跑“冤枉路”。
