中国义乌网8月6日讯（义乌商报记者 龚盈盈 实习生 季品娴）义乌市委编办作为“放管服”改革的牵头部门，以“对标自贸区、干实试验区”为指引，传承改革基因、赓续创新命脉，亮魄力、强韧性、明决心，为把义乌建设成为金义都市区的增长极、浙中城市群的核心区、“一带一路”的枢纽城市、大众创业万众创新的世界“小商品之都”提供坚实的体制机制保障。
“要以‘明知山有虎、偏向虎山行’的魄力直面问题。”市委编办主任王志强表示，义乌各领域的改革都已进入“深水区”，“对标自贸区、干实试验区”的号角业已吹响，编办必须充分发挥市委市政府的高级参谋者、体制机制的原生创新者的积极作用，啃“硬骨头”、接“烫山芋”。一方面是巩固机构改革成果，以“三服务”作为切入点，深入部门开展座谈调研，密切跟踪新情况新问题，在优化、协同、高效上下功夫，做好机构改革“后半篇文章”。向上积极争取并设立义乌国际贸易综合改革试验区管理委员会，建立健全设置科学、运行高效的管委会管理体制，做到和现有机构深度融合，有机衔接。另一方面是聚焦全球最优营商环境的打造，深入开展跨领域综合监管改革。
王志强介绍，编办的业务往往是系统性、全局性的工作，“牵一发则动全身”，必须跳出“就机构编制抓机构编制”的思维，牢固树立“一盘棋”思想，提纲挈领，统筹兼顾。要发挥“困难于其易、为大于其细”的韧性运筹帷幄、条分缕析，做到四个“细”。
以事业单位调整为例，本次机构改革后第一批调整涉及30个系统106家，按照“不突破现有机构编制数”原则把握，在保持红线的基础上对各单位提出合理调整方案，理顺职责、规范设置，这是编制线的“细”；以部门间办事“一次不跑”事项为例，对照90%以上事项实现“一次不跑”的改革目标，与部门逐个事项对接研究，列出攻坚任务清单，分批落实部门间办事“一次不跑”事项共计392项，极大地提升了行政效率，这是体改线的“细”；以事业单位法人登记年度报告公示为例，规定期限内完成326家单位的年度报告审核和媒体公示，这是事登局的“细”；以镇(街道)机构改革为例，分3类差异化拟定“三定”模板，因地制宜制定14个镇(街道)“三定”方案，这是电政中心的“细”。
“决策靠落实，工作看开展，行动看结果，编办的每位同志都承担着不同的工作任务，可以说，既是新时代机构编制工作的操刀手，也是义乌辉煌历程的见证人。”王志强表示，所以，编办上下要坚定“工欲善其事，必先利其器”的决心提升能力、狠抓落实。
接下来，编办上下要注重专业知识的系统性学习，坚持每日一学，日积跬步，可致千里，主动参与各类业务培训，在获取知识的同时也增进兄弟县市之间的交流，取长补短，防止“闭门造车”；要在主观上摒弃精神懈怠的倾向，切实提高思想站位，进一步宣传弘扬义乌改革精神，营造浓厚的学习先进、对标先进氛围，深化党员干部“五(吾)带头”，以“要干就干最好、要干就干第一”的精神状态脚踏实地、争当第一；要在相互间形成争拼抢创的氛围，继续推行周例会制度，详细回顾上周的工作实情，预排本周工作计划，做到工作“赛”与“晒”，实行工作销号制度，制定专项工作作战图，细化时间表及推进流程，按时保质保量推进到位。
